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摘要：近年来,高速公路项目建设总承包企业通过项目分包管理模式,不仅解决了企业自身建设资源的间歇性不足,而且更好地履行了公路工程合同。但该分包管理模式下也出现了许多新的问题,如分包管理制度的不健全、分包队伍人员整体素质低、项目违法转包、分包等等,这严重影响了高速公路施工企业的经济效益和声誉。同时,工程分包管理模式下出现的质量问题也给国家利益和人民生命财产安全带来了巨大的损害。为了加强并规范高速公路项目的施工分包管理活动,保证公路工程质量,杜绝工程转包和违规分包,国家也出台了相关法律法规,如《公路工程施工分包管理办法》(交公路发【2011】685号)、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等等,这些都为高速公路分包管理和分包模式下的质量监控提供了一定物质基础。本文通过相关的理论方法对分包工程的管理与质量监控进行了论述,研究从国内外分包管理和质量监控的现状开始。首先,对高速公路项目的分包管理与质量监控的一些基本概念进行了界定,阐述了分包管理的内涵、依据、分包管理模式的来源、分包管理的定义及分类、分包质量监控定义、特殊性、分包质量责任及分包质量监控的工具等。...
 高速公路施工项目中的分包管理与质量监控研究

摘要 3-5
abstract 5-7
第1章 绪论 11-22
    1.1 研究背景 11-12
    1.2 研究目的和意义 12-13
        1.2.1 选题目的 12
        1.2.2 选题意义 12-13
    1.3 国内外研究现状 13-19
        1.3.1 国外研究现状 13-14
        1.3.2 国内研究现状 14-18
        1.3.3 研究现状评述 18-19
    1.4 研究内容与技术路线 19-21
        1.4.1 研究内容 19
        1.4.2 技术路线 19-21
    1.5 研究方法和创新之处 21-22
        1.5.1 研究方法 21
        1.5.2 创新之处 21-22
第2章 高速公路项目分包管理与质量监控的相关理论 22-27
    2.1 高速公路项目的分包管理理论 22-24
        2.1.1 高速公路项目分包管理的内涵 22
        2.1.2 高速公路项目分包管理的特殊性 22-23
        2.1.3 高速公路项目分包管理的依据 23
        2.1.4 高速公路项目分包管理模式的来源 23-24
        2.1.5 高速公路项目分包管理模式的分类及定义 24
    2.2 高速公路项目分包管理的质量监控理论 24-26
        2.2.1 质量监控的内涵 24-25
        2.2.2 分包工程质量管理体系 25
        2.2.3 高速公路项目分包工程质量监控的原则 25-26
        2.2.4 分包工程质量责任分析 26
        2.2.5 质量监控的基本方法 26
    2.3 本章小结 26-27
第3章 高速公路项目的分包管理 27-47
    3.1 高速公路项目分包管理的现状 27-31
        3.1.1 我国现行法律法规、政策现状分析 27-28
        3.1.2 建筑工程分包行业现状分析 28-31
    3.2 高速公路项目分包管理存在的问题 31-32
    3.3 高速公路项目分包管理存在问题的原因 32-33
    3.4 高速公路项目分包中的各方关系 33-34
        3.4.1 分包商与总承包商的关系 33
        3.4.2 分包商与工程师的关系 33
        3.4.3 分包商与业主的关系 33-34
    3.5 高速公路项目分包管理优化对策方案设计 34-40
        3.5.1 高速公路项目分包管理优化对策方案设计的原则 34
        3.5.2 高速公路项目分包管理的组织与岗位职责制定 34-36
        3.5.3 高速公路项目分包管理优化对策方案的编制 36-40
    3.6 分包管理在山东日照至荷泽高速公路项目中的应用案例 40-46
        3.6.1 工程概括 40-41
        3.6.2 分包背景及分包管理模式 41-42
        3.6.3 分包管理优化对策方案在本案例中的应用 42-46
    3.7 本章小结 46-47
第4章 高速公路项目分包工程的质量监控 47-56
    4.1 高速公路项目分包模式下的质量行为分析 47-49
        4.1.1 传统模式下质量行为 47-48
        4.1.2 分包模式下的质量行为 48-49
    4.2 高速公路项目分包模式下的质量问题 49-51
        4.2.1 分包工程前的质量问题 49
        4.2.2 分包过程中的质量控制问题 49-50
        4.2.3 工程竣工后质量检验的问题 50-51
    4.3 高速公路分包工程质量监控措施 51-54
        4.3.1 对分包质量控制目标进行分解 51
        4.3.2 建立分包准入制度 51
        4.3.3 建立分包质量验收制度 51-52
        4.3.4 建立质量控制体系 52
        4.3.5 加强施工过程分包质量 52-53
        4.3.6 进场施工机械设备性能及厂作状态的控制 53
        4.3.7 做好分包质量跟踪工作。 53
        4.3.8 建立分包质量奖惩制度 53-54
    4.4 基于价值工程的高速公路分包工程质量监控方法 54-55
        4.4.1 价值工程的基本原理 54
        4.4.2 高速公路价值工程的基本运行程序 54-55
    4.5 本章小节 55-56
第5章 价值工程在项目分包质量监控方案变更中的应用 56-67
    5.1 研究背景 56
    5.2 本工程实施价值工程的条件 56
    5.3 价值工程评价程序 56-62
        5.3.1 研究对象的选择 56-57
        5.3.2 成立价值工程小组 57
        5.3.3 收集资料 57-58
        5.3.4 功能分析 58
        5.3.5 功能评价 58-60
        5.3.6 方案选取 60-62
    5.4 山东高速公路分包质量影响因素及对策分析 62-66
    5.5 本章小结 66-67
第6章 结论与展望 67-69
    6.1 结论 67-68
    6.2 展望 68-69
致谢 69-70
参考文献 70-72