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摘要：现代企业能否在当今竞争激烈的大环境下生存下来,营运资金的管理起着关键的作用。作为企业财务管理的核心,企业要想维持正常的运转,必须拥有合适的营运资金,而对于资金的筹措和资金的运用也就成为企业需要把握的重要环节。近些年随着越来越多的专家学者意识到营运资金管理的重要性,关于营运资金方面的研究也就越来越丰富。通常一个财务主管60%的时间都花在营运资本的管理上,可想而知其重要性。制造业作为国民经济的基石,对国家经济的推动起着重要的作用,是立国之本,强国之基。而交通运输设备制造业又是制造业中重要的组成部分,本文将营运资金的相关理论应用到该行业,利用传统营运资金理论和渠道理论分别对该行业的企业进行整体分析。基于该行业的营运资金绩效分析,提出目前存在的问题并从渠道角度分析营运资金的影响因素。再以Z股份有限公司(以下简称Z公司)做为重点案例研究,同样从近年的财务数据着手,对Z公司营运资金管理进行绩效分析并与行业平均值进行分析比对,结合Z企业日常营运资金管理的策略及措施,发现其在三大渠道中存在的优势,并发现需要改善的地方。最后,结合对Z企业的案例分析,提出我国交通运输设备制造业营运资金管理的建议,采购环节...
交通运输设备制造业上市公司营运资金管理研究
摘要 5-6
abstract 6-7
第一章 绪论 10-17
1.1 研究背景与意义 10-11
1.1.1 研究背景 10
1.1.2 研究意义 10-11
1.2 国内外研究历史与现状 11-14
1.2.1 国外研究综述 11-12
1.2.2 国内研究综述 12-14
1.3 研究内容及方法 14-15
1.3.1 研究内容 14-15
1.3.2 研究方法 15
1.4 论文可能的创新点 15-17
第二章 营运资金管理相关理论基础 17-24
2.1 营运资金管理概述 17-19
2.1.1 营运资金管理的概念 17-18
2.1.2 营运资金管理的目标 18
2.1.3 营运资金管理的筹资模式 18-19
2.2 基于渠道管理的营运资金管理理论 19-21
2.2.1 渠道管理理论 19-20
2.2.2 基于渠道管理的营运资金管理理论 20-21
2.3 基于供应链管理的营运资金管理理论 21-22
2.4 绩效评价理论 22-24
第三章 我国交通运输设备制造业现状分析 24-33
3.1 交通运输设备制造业概述 24-25
3.1.1 交通运输设备制造业行业界定 24-25
3.1.2 交通运输设备制造业行业特征 25
3.2 交通运输设备制造业上市公司营运资金管理现状分析 25-29
3.2.1 交通运输设备制造业传统营运资金绩效分析 25-27
3.2.2 基于渠道理论交通运输设备制造业营运资金绩效分析 27-29
3.3 我国交通运输设备制造业上市公司营运资金管理存在的问题 29-30
3.4 我国交通运输设备制造业上市公司营运资金管理影响因素分析 30-33
3.4.1 外部环境和内部环境对营运资金管理的影响 30-31
3.4.2 各渠道营运资金管理影响因素分析 31-33
第四章 Z公司案例研究 33-48
4.1 Z公司发展概况 33-40
4.1.1 Z公司简介 33-36
4.1.2 Z公司营运资本的结构分析 36-39
4.1.3 Z公司资金周转率数据分析 39-40
4.2 Z公司基于渠道管理理论的营运资金管理分析 40-44
4.2.1 Z公司基于渠道管理理论的营运资金配置分析 40-42
4.2.2 基于渠道管理理论Z公司的营运资金管理绩效分析 42-44
4.3 Z公司案例总结 44-46
4.3.1 Z公司采购渠道营运资金管理策略及措施分析 44-45
4.3.2 Z公司生产渠道营运资金管理策略及措施分析 45
4.3.3 Z公司营销渠道营运资金管理策略及措施分析 45-46
4.4 案例结论 46-48
第五章 启示与完善 48-53
5.1 交通运输设备制造业营运资金管理建议 48-51
5.1.1 基于采购渠道对营运资金管理的建议 48-49
5.1.2 基于生产渠道对营运资金管理的建议 49-50
5.1.3 基于营销渠道对营运资金管理的建议 50-51
5.2 企业自身营运资金管理建议 51-53
5.2.1 提高企业领导层对于营运资金的管理意识 51-52
5.2.2 提高企业对外部环境变化和国家宏观政策调控的敏感度 52-53
第六章 结论与展望 53-55
6.1 研究结论 53-54
6.2 不足与展望 54-55
致谢 55-56
参考文献 56-58
