T会计师事务所基于平衡计分卡的绩效评价体系构建研究

发布时间:2020-05-19 21:09:41 来源:   作者:admin123

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     摘要:T会计师事务所成立于2011年10月,位于安徽省合肥市,是排名国内前十的某大型会计师事务所设立的安徽分所,成立时间虽短,但一直保持着高速增长的态势。目前在册员工近150人,拥有注册会计师、评估师等专业人才四十余名,2018年度业务收入达到近4000万元,在安徽省内已经具有一定的业界知名度和影响力。T会计师事务所在成立不到8年的时间内业务收入和人员数量一直保持增长,但内部管理水平发展较为滞后,尤其是绩效评价水平还处于较为原始的状态,已经对T会计师事务所未来的发展产生制约和阻碍。目前会计师事务所行业的竞争日益激烈,安徽省内就有一些综合实力相当的会计师事务所,临近省份的会计师事务所同样存在着一定的业务竞争关系。因此,如何构建一个适合T会计师事务所的绩效评价体系对T会计师事务所在激烈的行业竞争中先发制人具有重要意义。近几年来,T会计师事务所虽然业务规模持续增长,但内部管理方面一直存在一定的问题和隐患。由于绩效评价制度设计不够科学合理,员工收入分配存在较大差异,部分员工对目前考核指标过于单一的绩效评价制度感到不够合理,如果问题长期得不到有效解决会导致员工离职,大范围的员工离职甚至会影响到T会计师... 更多
     T会计师事务所基于平衡计分卡的绩效评价体系构建研究

    摘要 3-5
    Abstract 5-6
    第一章 绪论 9-16
        一、研究背景与意义 9-10
        二、研究思路和方法 10-12
        三、国内外研究现状 12-15
        四、研究创新与特色 15-16
    第二章 绩效评价相关概念 16-21
        一、绩效评价的概念 16
        二、绩效相关理论 16-18
        三、绩效评价方法 18-21
    第三章 T会计师事务所绩效评价现状与问题分析 21-28
        一、T会计师事务所概况 21-22
        二、T会计师事务所绩效评价现状 22-25
        三、T会计师事务所绩效评价现状存在的问题 25-28
    第四章 会计师事务所基于平衡计分卡绩效评价体系构建的必要性和可行性分析 28-31
        一、基于平衡计分卡的绩效评价体系构建的必要性分析 28-29
        二、基于平衡计分卡的绩效评价体系构建的可行性分析 29-31
    第五章 T会计师事务所基于平衡计分卡绩效评价体系的构建 31-53
        一、绩效评价体系的构建思路 31
        二、T会计师事务所的战略目标分析 31-33
        三、关键绩效指标的设计 33-35
        四、基于平衡计分卡的绩效评价体系构建 35-50
        五、保障绩效评价体系有效运转的措施 50-53
    第六章 研究结论与展望 53-55
        一、研究结论 53-54
        二、研究不足 54
        三、研究展望 54-55
    附录 55-63
    参考文献 63-66
    致谢 66
     

原文地址:https://www.lunwen3721.com/huijishenjilunwen/gl/4712.html,如有转载请标明出处,谢谢。 您可能在寻找关于管理会计论文方面的范文,您可以到会计审计论文频道查找。

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